Alchimedus ® Potenziale schnell entdecken und dauerhaft nutzen

Alchimedus ® ist die Methode für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Ihr Anliegen ist Menschen und Unternehmen langfristig zu ihrem eigenen Erfolg und ihrer eigenen Berufung zu führen.

Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coaching bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung.

Den ersten Impuls hin zur Veränderung, zu den Unternehmenszielen oder zur eigenen Berufung setzen wir durch die Alchimedus® Potenzialanalyse:
Mit einem Katalog von 3×20-Fragen ermitteln wir Ihre Befähigerkriterien, die, wenn gut angewandt, nachweislich zu (mehr) beruflichem und unternehmerischem Erfolg führen.

Wissenschaftlich basiert die Alchimedus® Methode auf Analyseergebnissen von mehr als 180 Erfolgsstudien und versteht sich als deren Meta-Modell oder Open Source Ansatz.
Hierzu zählen neben den TQM-Systemen wie EFQM, ISO, Six Sigma, Deming auch Studien wie Gallup, der Verdi-Studie sowie die Autoren Jim Collins, Sprenger, Hill, Waterman und viele, viele mehr.
All diese Studien und mehr als 15.000 Unternehmerinterviews führten zu unserem Frageninventar von 3×20-Fragen, die alle Aspekte der Erfolgsforschung in nur einem Fragenkatalog nutzbar machen.

Der Fragebogen ist softwarebasiert und nach dem Alchimedus® Drei-Kräfte-Modell kategorisiert, um die verborgenen und nicht genutzten Potenziale sofort sichtbar zu machen:

• Kraft Werkzeug: Strukturkraft für benutzte Systeme, Methoden und planerisches Handeln
• Kraft Inspiration: Aufbruchkraft für Innovationsfreude, Kreativität und Zielorientierung
• Kraft Mensch: Gemeinschaftskraft für Werteorientierung und Kommunikation

Dabei zeigt die Software die Chancenpotenziale an und errechnet im Hintergrund, welche der zwölf alchimedischen Erfolgsgesetze mehr oder weniger genutzt werden.
Diese sind Quintessenz und Hebel für den künftigen Erfolg.

Auf diesem positiv besetzten Zukunftsweg erlernt das Unternehmen oder der Mensch neue, bisher ungenutzte Verhaltensweisen, wie z.B. systematischer, zielorientierter oder menschenorientierter vorzugehen. Der Weg wird mit kleinen Zwischenzielen markiert, die über die positive Zielerreichung als Verstärker für weitere Schritte, für mehr Mut und für mehr Umsetzungsenergie sorgen. Ein Selbstlernprozess ist in Gang gesetzt.

Mehr als 26.000 kleine und mittlere Unternehmen arbeiten bereits auf der Basis dieses werteorientierten Unternehmensführungskonzeptes.