Die Erstkraft in der Sandwichposition
Die Erstkraft bzw. Praxismanager*in in der Sandwichposition zwischen Praxischef, Praxisteam und Patienten. Sie organisiert alle Praxisabläufe, entlastet den Chef und sorgt dafür, dass die Praxis läuft. Dabei spielt der Führungs- und Gestaltungsrahmen eine wichtige Rolle.
Ihr Führungs- und Gestaltungsrahmen
Aufgaben und Einflussbereich mit dem/der Praxisinhaber*in abklären.
Führungsrahmen der Erstkraft
Um Ihre eigene Rolle und Funktion zu finden und festzulegen, ist es wichtig Ihren Führungsrahmen mit Ihrem Chef abzustecken:
- Welche konkreten Aufgaben haben Sie?
- Wem sind Sie weisungsbefugt?
- Was ist Ihr eigenständiger Entscheidungsrahmen?
- Welche Erwartungen hat Ihr Chef an Sie?
- Welche Erwartungen haben Sie an sich selbst als Führungskraft?
- Wie ist Ihr zeitlicher und finanzieller (Budget) Spielraum?
Darauf aufbauend können Sie Ihre Identität als Erstkraft bzw. Praxismanager*in ausbauen. Sie haben dadurch einen sicheren Rahmen und eine sicherer Basis und wissen genau wie kann, wie will und wie muss ich meine Führungsaufgaben erfüllen.
Dieser Rahmen kann und soll Ihnen Sicherheit, Verlässlichkeit und die Möglichkeit zur Weiterentwicklung bieten. Allerdings darf er nicht starr sein, sondern sich den Praxisgegebenheiten und Ihren persönlichen Qualifikationen anpassen. Regelmäßige Abstimmungsgespräche mit Ihrem Chef helfen hier Ihren Führungsrahmen sicherzustellen.
Formulieren Sie das Ergebnis schriftlich mit Unterschrift von Ihnen und Ihrem Chef und heften es an den Arbeitsvertrag in Ihre Personalakte.
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Anfragen und Erstgespräch
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